Biedronka przejmie sklepy Carrefoura? Prezes przerywa milczenie

Cichy zwrot akcji na rynku handlowym

Pod koniec 2025 roku do mediów zaczęły docierać nieoficjalne sygnały o analizowaniu strategicznych opcji przez jednego z dużych graczy obecnych w Polsce od lat 90. Koncern wyraźnie zaznaczył, że jego priorytetem są obecnie trzy kluczowe rynki - Francja, Hiszpania i Brazylia, które odpowiadają za zdecydowaną większość globalnej sprzedaży. 

Polska znalazła się w grupie państw określonych jako „inne kraje”, gdzie, jak zapowiedziano, utrzymywane są „otwarte opcje strategiczne”. W praktyce oznacza to, że możliwa jest sprzedaż części aktywów, zwłaszcza tych działających w modelu franczyzowym. Sytuacja nie jest bez znaczenia, bo w 2025 roku sieć zamknęła 46 sklepów w Polsce, głównie w mniejszym formacie convenience, a sprzedaż w porównywalnych placówkach spadła. Mimo że roczna sprzedaż brutto wyniosła 2,38 mld euro, wyniki nie były tak dynamiczne jak u konkurencji. Na koniec roku funkcjonowało 737 placówek - od hipermarketów po dyskonty. To pokaźny majątek, który, w razie decyzji o sprzedaży, mógłby całkowicie zmienić układ sił na rynku detalicznym w Polsce.

Biedronka patrzy uważnie. Prezes nie wyklucza

Po drugiej stronie rynku sytuacja wygląda zupełnie inaczej. Biedronka w 2025 roku przekroczyła 25 mld euro sprzedaży, notując solidny wzrost rok do roku. Zysk operacyjny zwiększył się o blisko 10 proc., a marża EBITDA sięgnęła niemal 8 proc. Polska pozostaje kluczowym rynkiem dla całej Grupy Jeronimo Martins, generując ponad 70 proc. jej przychodów. 

W tym kontekście pytanie o możliwe przejęcie sklepów konkurenta nie jest zaskoczeniem. Prezes sieci, Luis Araujo, nie potwierdził wprost, że prowadzone są rozmowy, ale jego wypowiedź pozostawia szerokie pole do interpretacji. Przyznał, że firma zawsze obserwuje rynek i analizuje potencjalne przejęcia, a w przypadku sprzyjających warunków patrzy optymistycznie na możliwości finansowania takiej transakcji. 

Jednocześnie zaznaczył, że ewentualny ruch musiałby przejść szczegółową analizę organów antymonopolowych. Biedronka nie jest zainteresowana prowadzeniem hipermarketów, ale mniejsze formaty, takie jak sklepy convenience, mogłyby znaleźć się w jej orbicie zainteresowań. To sygnał, że scenariusz przejęcia wcale nie jest wykluczony.

Co to oznacza dla klientów i rynku?

Gdyby doszło do transakcji, mogłaby ona znacząco wpłynąć na strukturę polskiego rynku handlowego. Konsolidacja mniejszych placówek przez największą sieć dyskontową w kraju mogłaby wzmocnić jej dominującą pozycję, ale jednocześnie wywołać pytania o konkurencyjność i ceny. 

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów musiałby dokładnie przeanalizować wpływ takiego ruchu na lokalne rynki, zwłaszcza w mniejszych miejscowościach. Warto też pamiętać, że z wyścigu o aktywa wycofała się już Krajowa Grupa Spożywcza, co może otworzyć drogę innym podmiotom. 

Na razie żadna ze stron nie ogłosiła oficjalnej decyzji, ale sam fakt publicznych deklaracji o „optymistycznym patrzeniu w przyszłość” sprawia, że temat będzie powracał. Dla klientów oznacza to jedno - rynek może stanąć przed jedną z największych zmian od lat.